Bruce Dévernois

Bruce Dévernois, avocat dans le domaine de la gouvernance du temps de travail et des ressources humaines

Aménagement du temps de travail : activité consistant à caler le temps de travail sur les besoins de l’activité de l’entreprise

Cadrage macroéconomique de la flexibilité interne choisie : étude des effets macroéconomiques de la flexibilité interne choisie si elle était mise en œuvre dans l’ensemble des entreprises françaises

Cadrage microéconomique de la flexibilité interne choisie : étude des effets microéconomiques de la flexibilité interne choisie au sein d’une entreprise

Compétitivité, productivité et rentabilité des ressources humaines : actions permettant d’accroître la compétitivité, la productivité et la rentabilité des ressources humaines en prenant en compte les désirs d’autonomie, d’épanouissement des salariés et de croissance de leur pouvoir d’achat

Droit d’expression des salariés : activité consistant à mettre en œuvre effectivement un droit à l’expression des salariés sur l’ensemble des conditions de leur vie au travail en organisant les remontées des perceptions des salariés sur l’organisation de leur travail

Flexibilité choisie du temps de travail : activité consistant à donner le choix aux salariés de travailler au-delà de la durée légale du travail si l’activité le permet

Flexibilité choisie des rémunérations : activité consistant à donner le choix aux salariés de se composer des revenus supplémentaires en fonction de missions supplémentaires qu’ils choisissent de conduire

Flexisécurité de l’emploi : activité consistant à organiser des variations de la charge de travail et des rémunérations en fonction de l’activité pour sauvegarder l’emploi

Gouvernance des ressources humaines : activité qui consiste à desserrer sociologiquement le lien de subordination pour redonner un champ de manœuvre aux désirs d’autonomie et d’épanouissement des salariés, source de productivité pour l’entreprise

Gouvernance du temps de travail : activité consistant à redonner de l’autonomie aux salariés dans la gestion de leur charge de travail et de leur emploi du temps en tenant compte de l’activité de l’entreprise

GPEC active (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) : activité consistant à rendre les salariés proactifs dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et mobiliser ainsi leur capacité inventive et leurs talents au service de l’emploi

Maîtrise des risques psychosociaux : activité consistant à repérer et identifier les causes profondes du stress et des violences au travail pour les réduire

Réduction de l’absentéisme : activité consistant à repérer et identifier les causes de l’absentéisme pour les traiter et non pas seulement en traiter les symptômes

Réduction des accidents du travail : activité consistant à repérer et identifier les causes des accidents du travail pour les traiter et non pas seulement en traiter les symptômes

Refondation du dialogue social : activité qui consiste à donner aux partenaires sociaux la matière première de leur négociation en organisant une remontée des informations en provenance des salariés

Travail à temps partagé : action consistant à créer un emploi en empilant des missions temporaires dans différentes entreprises

Work-life balance and flexible working : towards a flexible adjustment between supply and demand of working time inside a company in a « win-win » arrangement